De gehandicaptenzorg maakt niet haar makkelijkste tijd door en ook wij merken daar het nodige van. De impact van de wet DBA, de vergrijzing van onze cliënten en ook van onze medewerkers, de moeite die we dagelijks moeten doen om de roosters dicht te krijgen … het zijn factoren die ook mij bezighouden en die niet eenvoudig op te lossen zijn.
De wet, welke ooit bedoeld was om “ZZP’ers” te beschermen tegen werkgevers die hen geen contract wilden bieden, heeft voor onze zorg een totaal averechts effect.
We zouden juist het liefst willen dat al deze mensen in dienst komen. De contracten liggen bij wijze van spreken klaar! Maar er zijn natuurlijk vele persoonlijke afwegingen waarom iemand daar niet voor kiest en dan is de wet onverbiddelijk: Zuidwester mag deze mensen niet inzetten in het primair proces, want dat is volgens de wet schijnzelfstandigheid.
Toch moeten we niet naïef zijn: nu komt de ontstane krapte door een wet, maar over 3 tot 5 jaar gaan 15 tot 18% van onze medewerkers met pensioen! Dus ook richting de toekomst is het niet de verwachting dat we vacatures makkelijk gevuld kunnen krijgen. Dit geldt natuurlijk voor heel Nederland, maar hier op het eiland nog in sterkere mate.
En ja: dit gaat Hernesseroord raken!
Dit leidt ook tot hartverscheurende dilemma’s. Als er immers te weinig mensen zijn om de zorg te bieden, dan kun je niet anders dan minder zorg gaan bieden. Nee, niet mindere zorg, maar minder zorg: Letterlijk door minder cliënten in zorg te nemen. Naast dat dit wachtlijsten gaat laten ontstaan, zijn ook gedwongen overplaatsingen van cliënten onvermijdelijk, immers: niet alle open plaatsen zitten op dezelfde woning.
Dat is geen fijne conclusie en we wisten al dat regio GO in 2026 met veel verhuisbewegingen te maken zou krijgen door de oplevering van de nieuwbouw. Die nieuwbouw verloopt overigens voorspoedig en geeft ons wel weer veel energie en kansen, net als de terrein ontwikkelingen.
Wees voorbereid op veranderingen op korte termijn, die slechts tot doel hebben de zorgcontinuïteit te kunnen blijven waarborgen nu en in de toekomst.
Ook voor ons zijn het soms hartverscheurende dilemma’s, die we niet lichtzinnig afwegen met elkaar. En weet: deze dilemma’s raken ons en mij persoonlijk in ons “zorg-hart”.
Het jaar 2026 zal onverminderd uitdagend zijn, al weet ik zeker dat we ook dat samen weer gaan klaren zolang we met respect en begrip samen de schouders eronder zetten.
Judith de Bruijn
regiomanager Goeree-Overflakkee
Wie afgelopen tijd over het terrein heeft gelopen, kon het met eigen ogen zien: er gebeurt nogal wat!
Niet alleen aan de nieuwbouw aan de Deltaboulevard wordt hard gewerkt, ook de kinderboerderij is flink “op de schop”, en op veel plekken zijn er geulen gegraven voor de nieuwe waterleiding waar ook hard aan wordt gewerkt.
Dat geeft veel blubber, verkeersbewegingen, werkmannen en werkvrouwen, tractoren en kraantjes, nog meer blubber, en er is heel veel te zien.


De samenwerking met Bob en Vincent van vastgoed, de stichting kinderboerderij Blije Wei, ontwerpbureau Zeelenberg, de collega’s van de kinderboerderij, en de collega’s van de Werf verloopt in gezellige doch constructieve harmonie.
Zo werken we stap voor stap samen aan Hernesseroord 2.0.
Hopelijk kijkt iedereen een beetje door de rommel heen, want we bouwen aan iets moois.
De verslagen van het Medezeggenschapsoverleg van 18 en 29 oktober 2025 zijn hier te lezen:
De vernieuwing van kinderboerderij de Blije Wei is op donderdag 4 december feestelijk gemarkeerd met een symbolisch zaaimoment. Younis, bewoner bij Zuidwester op Hernesseroord en werkzaam op de kinderboerderij, heeft het eerste gras ingezaaid. Met deze handeling vierden Zuidwester en Stichting de Blije Wei de afronding van de uitgebreide werkzaamheden én het begin van een nieuwe ontwikkelfase.
Vernieuwd terrein klaar voor de toekomst
De kinderboerderij heeft de afgelopen weken een complete metamorfose ondergaan. Het terrein is vergroot, de paden zijn vernieuwd, de water- en elektravoorzieningen zijn aangelegd en er is een nieuwe ingang gerealiseerd tegenover de speeltuin en Dok16. Hiermee is een stevige basis gelegd voor de verdere ontwikkeling.
Onderdeel van groter ontwikkelplan
De vernieuwing is de eerste stap in een breder toekomstplan dat in samenwerking met Zeelenberg Architectuur is ontworpen. Tijdens het persmoment werd vooruitgekeken naar volgende fases, zoals de komst van een doorloopvolière, een multifunctioneel paviljoen en een groot insectenhotel.
Samenwerking met scholengemeenschap RGO
Voor het insectenhotel werkt De Blije Wei intensief samen met scholengemeenschap RGO. Verschillende tweedejaars klassen, onder andere van de opleidingen groen en techniek, gaan meewerken aan het ontwerp én de bouw. Daarmee wordt praktijkleren op een waardevolle manier verbonden met zorg en duurzaamheid.
Blik op de toekomst
Zorgmanager Kees-Jan Visbeen was aanwezig voor een korte toespraak. “Met deze vernieuwing zetten we een belangrijke stap naar een plek waar natuur, ontmoeting en educatie samenkomen.”
De Blije Wei ontwikkelt zich de komende jaren verder tot een eigentijdse, groene en toegankelijke ontmoetingsplek voor bewoners, bezoekers en de regio.

Op donderdag 11 december kwamen alle collega’s die betrokken waren bij het project zorgdomotica in de regio Goeree-Overflakkee samen voor een feestelijk moment in Dok 16. Onder het genot van een hapje en een drankje werd stilgestaan bij het harde werk, de samenwerking en de mooie resultaten die het afgelopen jaar zijn bereikt.
“We hebben het écht met elkaar gedaan”
Projectmanager zorgdomotica Corine van Die opende de bijeenkomst met een korte toespraak. Zij benadrukte hoe bijzonder de samenwerking binnen dit project was:
“We hebben het echt met elkaar gedaan. Ik kan niemand uitsluiten, zowel de technische teams als de collega’s vanuit de zorginhoud hebben een essentiële bijdrage geleverd. We krijgen waardevolle feedback terug waar we verder op kunnen bouwen. Er zat veel energie op dit project en er was veel verbinding. Ook de samenwerking met CLB en SPIE was heel prettig. We zitten nu in het laatste stukje van de borging, vooral rondom de nachtzorgdomotica, en kunnen verder bouwen. De persoonsalarmering is op een goede manier ontvangen. Er zijn nog een paar restpuntjes, maar die pakken we op. Ik wil iedereen, afzonderlijk, maar vooral samen, enorm bedanken.”
Samen bouwen aan de toekomst van zorgtechnologie
Ook regiomanager Judith de Bruijn sprak haar waardering uit. Zij blikte terug op de ontwikkeling van zorgtechnologie binnen Zuidwester:
“Zo’n tien jaar geleden mocht ik mijn thesis schrijven over zorgtechnologie in de gehandicaptenzorg, met als doel meer uniformiteit en betere ondersteuning van de 24/7-zorg te creëren. Hoe gaaf is het om te zien waar we nu staan! Wanneer je mensen meeneemt in de stappen die je zet, dán gebeurt er iets. Iedereen in dit project had de juiste intentie en passie voor goede zorg voor onze cliënten. Zoveel mensen zijn betrokken geweest, het is fantastisch om te zien hoe dit zich heeft ontwikkeld. Het is terecht dat we dit samen vieren.”
Een geslaagd project dankzij jullie
Met deze bijeenkomst werd het project officieel afgesloten. Wat blijft, is de energie, de samenwerking en het fundament waarop we de komende periode verder bouwen aan de borging en doorontwikkeling van zorgdomotica binnen Zuidwester.
Dank aan iedereen die heeft bijgedragen. Samen hebben we dit mogelijk gemaakt.

In de avond van 17 december zijn alle rolstoelen van het terrein weer gereinigd. Ongeveer 80 stoelen konden schoon en fris de feestdagen in!
Dank aan alle medewerkers voor hun flexibiliteit, hulp en het snelle schakelen.


We gaan binnen het RMT een paar wijzigingen doorvoeren in de clusterindeling om het voor alle zorgmanagers werkbaar te houden.
En er is per 1 januari een nieuwe trainee zorgmanager aangenomen, om vroegtijdig een toekomstige pensionado in ons team op te vangen.
Ook de waarneming van Marco Luijks zal nog wat langer vormgegeven moeten worden en dat hangt allemaal met elkaar samen.
De betrokken teams of afdelingen zijn hier al over bijgepraat, maar het is goed dat iedereen het weet.
Dus:
Verder blijft alles voor nu ongewijzigd, al realiseren wij ons dat medio 2026, na ingebruikname van de nieuwbouw, er een ingrijpender aanpassing nodig zal zijn van de cluster indeling.
Judith de Bruijn
regiomanager

Bouwbulletin nr. 4, over de nieuwbouw op Hernesseroord, is verschenen. In deze editie praten we collega’s, cliënten en verwanten bij over de laatste stand van zaken van de bouw én over de voorbereidingen richting 2026.
In dit bouwbulletin lees je onder andere:
Hier lees je Bouwbulletin 4.

Op donderdag 25 september is Yan Hu overleden.
Yan woonden op Oosterschelde 1 en is 56 jaar oud geworden.
Op vrijdag 24 oktober is Jan van Poortvliet overleden.
Jan woonde op Westerschelde 1 en is 82 jaar oud geworden
Op zaterdag 8 november is Gré Manni overleden.
Gré woonde op Westerschelde 3 en is 68 jaar oud geworden.
Op maandag 1 december is Madeleine Roelofs overleden.
Madeleine woonde op Delta Boulevard 64 en is 59 jaar oud geworden.
Op zondag 4 januari is Brenda van Vuuren overleden.
Brenda woonde op Westerschelde 9 en is 60 jaar oud geworden.
Op woensdag 7 januari is Kor Meuleman overleden.
Kor woonde op Haringvliet 15 en is 63 jaar oud geworden.
Wij wensen de familie, medebewoners en alle betrokken medewerkers veel sterkte toe.
RMT Goeree-Overflakkee